布局之根本：堅持“精品戰略”

龍港泵業(yè)自成立以來(lái)，始終把顧客滿(mǎn)意度視為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉和立身之本，通過(guò)多種高端產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)，先后成為中國石化、中國石油、中海油、中國化工、中鹽集團等知名企業(yè)合格供應商，得到客戶(hù)一致好評，并先后獲得“高新技術(shù)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“山東省著(zhù)名商標”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

對此，董事長(cháng)陳培倫表示，作為一家立足煙臺的企業(yè)，從成為政府重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展到對環(huán)保公益事業(yè)支持與貢獻，龍港以實(shí)際行動(dòng)，踐行對于公眾的一份責任！公司還持續打造從綠色工廠(chǎng)到綠色產(chǎn)品、綠色銷(xiāo)售、綠色采購，再到綠色公民的綠色價(jià)值鏈。

自2015年起，龍港泵業(yè)持續增加廠(chǎng)區廠(chǎng)房改造投入，新建裝配車(chē)間，增加了10臺數控車(chē)床，改造了原機加工車(chē)間。建立和完善了化驗室、計量室、耐腐蝕實(shí)驗室、物理實(shí)驗室、試泵室，采用光譜分析儀，用于化驗鑄造件和原材料的化學(xué)成分，動(dòng)平衡機用于檢測泵轉子的運動(dòng)平衡，先進(jìn)的泵實(shí)驗平臺可以準確檢測泵的流量、揚程、效率、氣蝕余量等性能參數，確保產(chǎn)品和性能符合用戶(hù)要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)符合環(huán)保要求。

“17年路途，龍港人的付出，積淀起穩固的品牌信賴(lài)。且正是這份信賴(lài)，鑄就了披荊斬棘的利劍，讓我們在逆境中仍能夠交出理想答卷。相信2019年將是龍港全面發(fā)力、順風(fēng)起飛的一年！”

此外，龍港泵業(yè)在人才、技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售戰略、內部管控以及提升智能制造水平方面的持續創(chuàng )新，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

在人才培養方面，實(shí)施“人才強企”戰略，著(zhù)力提升各類(lèi)人員職業(yè)素質(zhì)，強化建設學(xué)習型企業(yè)，重點(diǎn)抓好中層以上干部隊伍、科技創(chuàng )新人才隊伍及高技能型、多技能型工人隊伍的培養建設；優(yōu)化用人留人機制，適時(shí)引進(jìn)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人才；通過(guò)實(shí)施“人才強企”戰略，不斷提升公司中高級管理人員管理水平，建立技術(shù)研發(fā)能力強的科技創(chuàng )新隊伍和操作技能水平高的工人隊伍。

在技術(shù)方面，開(kāi)展“技術(shù)進(jìn)步提升年”活動(dòng)。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；加大人力、物力、財力投入；加快市級技術(shù)中心建設步伐；加快煙臺龍港流體機械研究院建設步伐；深化與高等院校及科研院所的產(chǎn)學(xué)研融合，不斷增強企業(yè)研發(fā)實(shí)力；持續加大項目建設力度等。

在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和效率。創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理理念；堅持銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信用評價(jià)和考核，嚴格賒銷(xiāo)控制，健全風(fēng)險防范機制；加強銷(xiāo)售隊伍建設。

在銷(xiāo)售戰略方面，以高新技術(shù)產(chǎn)品引領(lǐng)銷(xiāo)售收入。2019年，將加大與上海交通大學(xué)、山東大學(xué)、江蘇大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校的合作力度；加快重要裝置離心泵、深海固體礦產(chǎn)資源輸送泵等新產(chǎn)品投入生產(chǎn)進(jìn)程，BB系列重工位化工流程泵、螺旋上升式高溫熔鹽泵系列實(shí)現量產(chǎn)，力爭市場(chǎng)占有率達到全國前列。

在內部管控方面，完善API制度體系，努力提升和細化企業(yè)各項管理。強化以資金管理為中心的財務(wù)管理，重點(diǎn)加強對產(chǎn)品的毛利水平、三費合理開(kāi)支、應收賬款風(fēng)險防范及存貨合理占用風(fēng)險防范等的監管、分析、改進(jìn)和提升；加強API體系的執行情況的審計監督和經(jīng)濟指標異動(dòng)情況的監控，努力提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率；加強全員、全過(guò)程質(zhì)量管理，努力提高產(chǎn)品一次校驗合格率和降低質(zhì)量損失，以創(chuàng )建高新區、煙臺市安全示范企業(yè)為抓手，完善各項安全管理措施，促進(jìn)企業(yè)安全平穩運行。

在提升智能制造水平方面，持續增加ERP投入費用，增加產(chǎn)品二維碼投入，提升數控機床使用效率，提升供應鏈及生產(chǎn)智能化管理水平。與此同時(shí)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，融入中石油易派客工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)超市，成為優(yōu)質(zhì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品供應商，建設富有企業(yè)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)超市，融合西方優(yōu)勢，走可持續發(fā)展道路。